Adnan Dalgakıran’dan bağış açıklaması ve yeni proje müjdesi!

Beşiktaş İkinci Lideri Adnan Dalgakıran, siyah - beyazlı grubun geleceği, bağış kampanası ve yeni projeler hakkında açıklamalarda bulundu ...
Beşiktaş İkinci Lideri Adnan Dalgakıran, siyah – beyazlı grubun geleceği, bağış kampanası ve yeni projeler hakkında açıklamalarda bulundu.

Beşiktaş YouTube hesabına konuşan Dalgakıran, şu tabirleri kullandı;

“STRATEJİK OLARAK ÇOK KIYMETLİ MAÇ”

“Malatya benim askerlik yaptığım yer. Yıllar sonra geldim, çok değişmiş. Daha da hoşlaşmış. Buraya kafileyle birlikte geldik, bizim için çok kıymetli bir maç. Malatya hoş bir kent lakin şu anda Malatya’yı irdeleyecek durumda değiliz. Bizim açımızdan stratejik olarak çok değerli bir maç. Malatya için de kıymetli bir maç.”

“ÇOK ÖNEMLİ BİR DEĞİŞİME MUHTAÇLIĞIMIZ VAR”

“Zor bir müsabaka olacak. Bizim de çok önemli eksiklerimiz var. Malatya’da küme düşme sınırından çıkmak istiyor, ligde kalma eforu içerisinde. Öbür grupların da aldığı sonuçlara baktığınızda hiçbir meskendeki hesap çarşıya uymuyor. Geçtiğimiz yıllardaki idarelerin yaptığı planlamalar bu sene beklentiyi karşılamadı. Beşiktaş’ın çok önemli bir değişime gereksinimi var her alanda. Önümüzde zorklu ve uzun süreçler var, sabırla hareket etmemiz gereken. Hocamızla teknik takımla yöneticilerimizle geleceğin Beşiktaş’ını yaratmaya çalışırken, karşımıza çıkan fırsatları değerlendirmeyi istek ediyoruz. Ekip da hocamız da elinden geleni yapacaktır. Buradan hoş bir sonuç almak, 3.’lük için ümit ışığı yakacaktır.”

“BEŞİKTAŞ, TÜM TÜRKİYE’NİN TAKIMI”

“Bu işin içerisinde taraftarlık var, topluluk olmak var. Bütün dünyada taraftar yalnızca sonuçla eğlenir, coşar. Bu taraftarın ardında da çok güçlü bir topluluk olması gerekir ki orada kuvvetli muvaffakiyetler gelsin. Topluluk demek ne demek? Beşiktaş’ın tüm sorunlarıyla ve geleceğiyle yakından ilgilenen topluluk manasına gelir. Bir şampiyonluk çok kıymetli ancak ona hangi bedelle ulaştığınız çok daha kıymetli. Gelir – masraf istikrarı, gerçek yönetilip yönetilmediği, bir stratejisinin olup olmadığı, sistematik hareket edip etmediği… Pek çok mevzuyu denetleyen ve oraya yanlışsız yöneticileri getiren topluluktur. Topluluk olmanın yolu da Beşiktaş Kulübü’nün hem kongre üyeliği, divan konseyleri, dernekleri, bütün alanlarıyla direkt ilgilenen toplulukların olması ve bu toplulukların Beşiktaş’tan bir çıkar beklemeksizin forma, kulüp aşkıyla gerçek değerlendirmeleri yapabilecek nitelikte olması gerekir. Malatya’daki derneğin yöneticileriyle konuştuğumuz vakit Beşiktaş’ın kongre üyeliklerine onları davet ettik. Dün 3-4 arkadaşımız kongre üyesi oldu. Beşiktaş, Türkiye’nin kadrosu. Türkiye’nin bütün kentlerinde çok daha faal ve kuvvetli olmalıyız. Bu iştiraki sağlamak için ileride farklı açılımlar yapacağız. O kadar çok sorunu var ki kulübün, o kadar yönetilmemiş ki kulüp, bu meselelerin üstesinden gelmek vakit alacak ve hepimiz, sabır, yürek göstermemiz gereken bir periyoda gireceğiz.”

“250 BİN SMS’İMİZ VAR”

“Beklentiler farklı farklı alışılmış. Kampanyanın başındaki kişi olarak benim beklentim daha realist. Liderimiz Ahmet Işık Çebi, inanılmaz bir uğraş gösteriyor. Beni tanıyanlar bilir, kolay kolay biri için söylemem. Ben şaşkınlıkla izliyorum onun performansını. Çok önemli bir uğraş gösteriyor, tüm ayrıntılarla yakından ilgileniyor. Liderimizin beklentisi çok daha yüksek. O, hesabı şöyle yapıyor; “Bizim 20 milyon taraftarımız varsa 20 milyon taraftarımız da SMS gönderecektir” diye düşünüyor, doğal ve haklı olarak. Gerçekte kulüplere baktığımızda o biraz farklı işliyor. Şu anda 250 binin üstünde SMS’imiz var. Bundan da tekrarlanmış SMS’leri çıkarırsanız demek ki 200 bin kişi SMS göndermiş. Toplumsal medyaya baktığımız vakit yalnızca Facebook’ta 5 milyonun üzerinde izleyicimiz var. Bunu her iki tarafta da yanlışsız halde tahlil etmemiz lazım. Biz bir SMS kısmındaki kendimize ilişkin değerlendirmeleri yapacağız, ikincisi de bütün dünyada taraftarın bu hususa ilgisi iş maddi dayanağa geldiğinde hangi noktalarla işliyor bunu hakikat tahlil edeceğiz. Fenerbahçe’nin kampanyasında da aşağı üst bu türlü bir SMS olmuştu. Lakin bizim kampanyamız SMS’ten ibaret değil. Pek çok kişi bize, kampanyamızın stratejilerini söyleyin diyor. Fakat bu stratejik olarak yanlış olur. Kademe evre görecekler. İkinci kısma geçtik şu anda, iş adamlarıyla olan kısma yani. Onlarla toplantılar yapıyoruz, Beşiktaş’a dayanak vermelerini istiyoruz. Bunun üçüncü ve dördüncü kısmı da gelecek. Taraftarlarımızla vakti gelince bunların hepsini paylaşacağız. Fakat bunun ötesinde de biz Beşiktaş’ın gelir stratejilerinde önemli değişikliklere gideceğiz. Taraftarı da sistemin içine alan dijital altyapıya sahip bir Beşiktaş yaratma peşindeyiz. Beşiktaş’a yeni gelir kaynakları oluşturacağımızdan, Beşiktaş’ın gelir sarfiyat istikrarlarını kuracağımızdan hiç kimsenin kuşkusu olmasın. Fakat şunu da herkes bilsin ki; elimize aldığımız şey, elimizin kolumuzun önemli halde bağlı olduğu bir şey. Bu bağları çözmek vakit alıyor. Münasebetiyle da kendi sistemimizi, idare biçimimizi uygulamak Beşiktaş’ta biraz vakit alacak. Taraftarın da topluluğun da bu sabrı göstereceğine, bize bu takviyesi vereceğine inanıyoruz. Daima birlikte yeni Beşiktaş’ı birlikte yaratacağız fakat biraz vakit alacak.”

ÖZKAYNAK PROJESİ

“Beşiktaş zati geçmişte kendi yetiştirdiği futbolcularla ve genç futbolcularla çok önemli muvaffakiyetler elde etmişti. Muvaffakiyet, natürel ki yalnızca genç futbolcularla elde edilen bir kavram değil. Hayal kırıklığına uğrayabilirsiniz. Bunları bir sistematik içerisinde yapmak kıymetli. Bir insan sadece genç olduğu için kesinlikle oynar diye bir şey yok. Bunlar bir süreçten geçiyor. Yetenekleri ölçülüyor, gelecekte performanslarının nasıl olacağı çok önemli formda tahlil ediliyor. Hocamız da tahlil ediyor, başka manada bizler de bu mevzulara bakıyoruz. Bir grupta satabileceğiniz hiçbir futbolcu yok, yaş ortalamanız 34 ve yalnızca şampiyonluk peşinde o yıl için gelecek yılları feda eden bir yaklaşımda bulunmak bizim anlayışımız değil. Biz sürdürülebilir bir muvaffakiyet peşinde koşmak istiyoruz. Alışılmış ki deneyimli isimler olacak takımın içinde, genç yetenekler olacak. Genç yetenek ya da altyapı dediğimizde yalnızca kendi altyapımızdan bahsetmiyoruz biz. Bütün dünyadaki genç ve yetenekli oyuncular bizim ilgi alanımıza giriyor. Beşiktaş, yeni gelir kaynakları oluşturmak ismine futbolcu da satarak gelir elde etmesi gereken bir kulüp. O denli bir borç batağına saplanılmış ki… Sürdürülebilir bir borç oluşturmak için bu siyasetleri da tıpkı vakitte oluşturmamız gerekiyor. Gerçek adamı, hakikat, uygun fiyatla bulup, parlatıp, satabilmemiz gerekiyor. Meğer biz, azamî bedeline ulaşmış, yaşı azamiye ulaşmış insanlara haydi bizde son bir performans göster demişiz. Bunlar popülist yaklaşımlar. Biz bu yaklaşımların içerisinde bulunmayacağız. Elimizi kolumuzu bağlayan şeylerden kesinlikle sıyrılacağız. Sıyrıldıkça bu idare kendi stilini daha fazla muhakkak edecek. O vakit taraftarımız daha memnun olacak. Ligde 10 milyonluk bir grup 100 milyonluk bir ekibi rahatça yenebiliyor. Burada bir sorun var. Buradaki sorun nedir? Yalnızca Beşiktaş’ta değil öteki kulüplerde de oluşmuş bir sorun. Bizim yapacağımız atakların, Türk futbolu için de bir ihtilal ve yol gösterici nitelikte olması gerektiğini düşünüyoruz. Bu sorumluluğu taşıyoruz üstümüzde.”

“KORKUNÇ BİR ŞEYİ DEVRALDIK”

“Gönlümüz ister ki ünlülere gerek kalmadan 10 milyon Beşiktaşlı’nın takviye vermesiyle bunun altından kalkalım. Onlara da hak veriyorum. Yıllarca bu takviyeler istenmiş fakat Beşiktaş giderek daha da makûs hale gelmiş. Başlarında soru işaretleri var. Bu işaretleri çözmemiz süratlice mümkün olmuyor açıkçası. Bizi kısıtlayan şeyleri söyledik. Bir vakit geliyor ve o vakit içerisinde Beşiktaş’a daha çok güvenecekler ve daha fazla şey yapacağız. Beşiktaşlı olan tüm ögelerin içinde olacağı bir sistematik kurmaya çalışıyoruz. Yalnızca bağışla alakalı değil. Kültürel bir değişimden bahsediyoruz. Beşiktaş’ta ünlü sanatkarlarımız var farklı lakin çok nitelikli bilişim uzmanı Beşiktaşlılar var. Taraftar bunları tanımıyor lakin şu anda o denli dinamik, genç ve bilgili arkadaşlar Beşiktaş’ın bu altyapısıyla ilgili çaba sarf ediyor. Dijital olarak önümüzdeki 3 ayda taraftarlarımızın önüne çok değişik şeyler gelecek. Altyapının sabit bir gelir kaynağına ulaşması ve o gelirin hiçbir yere ulaşmadan direkt altyapıya gitmesi ile ilgili eforlarımız var. Bu da bizim için çok değerli ve stratejik olacak. Biz geldiğimizde tuvaletlerine bile girilemeyen inanılmaz şeylerle karşılaştık. Akatlar dökülüyor… Müthiş bir şey devralındı. Lakin ben çok ümitliyim. Biz daima altyapıya bir akar sağladığımız vakit darphane haline dönüştürebiliriz. Avrupa’da yetişen Türk futbolcularına çok önemli ilgi var. Çok sayıda futbolcumuz var. Avrupa’dan çıkan Türk futbolcu sayısı, 85 milyonluk ülkeden çıkan futbolcu sayısının neredeyse 20 katı nitelikte kalite olarak. Yeteneklerde bir sorun yok, sorun sistemsizlikte. Herkes anında bir muvaffakiyet bekliyor, yöneticiler de buna uyarak gelirleri çarçur ediyorlar. Biz bu yaklaşımda olmayacağız. Gelir sarfiyat istikrarlarını sağlayacağız. 300 milyon eksi gelir sarfiyat farkı var, bu türlü bir kulübün yaşaması mümkün değil. Yeni gelir kaynaklarımız, daha elektronik ortamda olacak. YouTube’umuzu çok daha aktif hale getireceğiz. Önümüzdeki 1-2 hafta içerisinde lansmanla başlayan projelerimiz olacak. Biz gerçekçiyiz. İnsanların güzeline gitsin diye olmayan şeyleri söyleyen bir liderimiz ve idaremiz yok. Biz ümitsiz olsak burada olmayız, bırakırız. Geçmişin alışkanlıklarından sıyrılacağız ve sisteme odaklanacağız. Yöneticilerin önde olacağız bir sistemi yok etmek istiyoruz.”

“5 YIL SONRA…”

“5 yıl sonra Beşiktaş’ı hem Avrupa’da hem Türkiye’de her vakit gayesi üstte olan, sürdürülebilir muvaffakiyet isteyen, gelir sarfiyat istikrarını kurmuş, çalışanlarının maaşlarını vaktinde ödeyen organize bir Beşiktaş görüyorum.”

3 TL’ye dünyaları kazandılar. Sen de kazanmak için çabucak tıkla!